在医疗产业数位转型浪潮澎湃的当下，针对医疗院所的基础建设、医疗器材厂商的供应链生态系挪移，贸联国际IVM项目管理亚太区资深项目经理叶协鑫分析，解决方案的定义、与未来科技的同步升级、跨域产业的物料管理，比起以往也都变得更为重要。
了解流程以及场域使用特色需求
从医疗治疗方式以及产品使用方式的不同，需要提供的内容也不同，「提供与众不同的服务」是叶协鑫相当重视的一点，尤其在AI与5G的世代，在以服务为核心的医疗场域中，快狠准地提供服务能提升价值。同步而来的需求扩及医疗数据收集与上传云端，在此应用之下的设备机台电源线、传输线、伺服器中交流(AD)与直流(DC)设计，也都跟特色应用有关，是否要管理与调节高电流；如同MRI等，在30公尺以上距离维持高效能的挑战也是眉角。不少企業也主打醫療耗材與客戶服務等商業模式，葉協鑫分析，像核磁共振等高階儀器的零件，就不會是耗材，通常單價較高、使用年限也拉高至10年以上，也因此，在設計與搭配時，就要把終端使用者的使用環境與產品生命週期考慮周全。
共享经济等多元概念交融的医材新世界
除了技术，共享经济也导入了部分医疗市场，叶协鑫分享，美国有医疗器材中心，协助检查与共享医材的整合服务，医疗数据上云端后，医师在网路上看资料。然而，这样的使用情境也还需再细部定义，有些国外的需求以及习以为常的医病方式，对于台湾不一定适用。共享器材在某些场景能够落实，同步也或多或少冲击到不同服务的销售与配对量，然而，在少量多样的科技医材生态当中，各种观念交织与应用仍是需要细细忖度。
少量多样的生态当中，从原料、设计、原型品、制造、品管、仓储、出货、售后服务等等流程也都已是需要电脑辅助，才能提升品质与顾客体验的年代。举例而言，现在各方也都相当强调「可追溯性」，藉由生产交货软体，上至原物料生产履历、哪一批料、哪些产品线共用哪些料，都可以从生产批次编码的品质管理系统来追踪。贸联从2015年开始导入，也希望能够降低流程上的各种风险，从规格设定、来料建档、抽检方式、抽检规格不仅有系统化的规范，也优化营运效率。
DIGITIMES电子时报智慧医疗脸书粉丝团
https://www.facebook.com/ehealth.digitimes/