气候风险揭露

因应全球气候变迁影响日渐加遽，我们采用TCFD 气候相关财务揭露建议（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures），逐步整合入公司经营决策，鉴别气候变迁相关风险、机会，落实温室气体的调适与减缓，向内外部关系人揭露气候变迁对集团营运上的风险与机会：

气候风险揭露架构

治理	策略
董事会议程定期报告：将管理气候变迁风险与机会相关执行计划、目标与成效等，排入董事会议案，报告内容包括环境保护之温室气体减量计划及目标。 公司治理及永续发展委员会：推动集团 ESG 最高层级组织，也是气候变迁议题的主要平台。由集团总经理担任委员会召集人，委员会下设公司治理、经济、社会、环境共四个功能小组，成员包括相关功能部门最高主管，负责拟订公司气候相关政策与策略，透过委员会及年度管理审查会议，确保风险管理政策、方针及计划之推动。	跨部门讨论鉴别对公司重大之转型及实体以及短中长期风险与机会。 评估各项重大之转型及实体以及短、中、长期风险与机会转型类的风险，对财务之冲击。 针对转型风险进行情境分析，探讨法规、技术、市场与商誉于 1.5℃、2℃两种情境下之潜在财务冲击。
风险管理	指针和目标
关注气候变迁趋势，搜集外在市场、法规与技术，考虑冲击程度及发生可能性，鉴别出可能影响营运的重大气候风险与机会落实 PDCA 运作模式，精进环境管理系统 ，并将气候变迁风险管理融合集团整体风险管理系统。	遵循 ISO 14064-1:2006 持续温室气体盘查；2020 年起年盘查范围包括全球全部 17 个生产据点。 对温室气体排放强度制订目标。 拟订气候变迁风险与机会的管理目标，即温室气体盘查，并定期检视进度与执行绩效。

气候变迁所带来之机会

气候机会议题	财务冲击类别	机会管理措施
提升永续 /ESG 指数评等	贸联公司治理、永续相关评鉴及 ESG 指数评等之提升，有助于吸引国内、外投资人，增加资金取得机会。	1. 投入既有人力研究、规划 ESG 精进举措，提升 ESG 相关外部评等。 2. 提升信息揭露与强化利害关系人沟通，使利害关系人更加了解公司财务业务状况以及企业社会责任作为。
发展来自新环境市场和产品的新收益流	1. 开发太阳能、电动车等产业之再生能源业务客户群。 2. 开发低碳、绿色产品等解决方案，以响应客户的新需求。	1. 对研发单位进行教育训练，建立研发永续产品相关专业能力。 2. 逐渐提高相关产品占比，满足客户对低碳、绿色产品解决方 案之需求。