贸联与员工

 

贸联的员工是我们拥有的最大资产,也是我们业务成功背后的原因。

我们自成立以来,始终秉持着「诚信正直」、「客户导向」、「团队合作」、「环境保护」、「创新精进」的核心价值信念,透过创新建立差异化,为客户创造更大的商机与更优质的服务,使贸联成为赢得股东、客户、员工和利益相关人的信赖、永续经营的优质公司。

为实践我们的核心价值信念与永续经营的愿景,我们将员工视为公司最重要的资产,因为员工是公司能持续保持优质成长、拥有不断进步动能最为重要的关键。因此,我们承诺遵守相关劳动法规,保障员工之合法权益,并尊重国际公认之基本劳动人权原则,包括结社自由、隐私、禁止强迫劳动、童工,以及任何不当聘雇及歧视的有关法规,且订定相关规章与规范具体保障员工权益,持续推动多元的员工关怀项目,促进员工身心健康,并提供具市场竞争力的薪资福利,为员工创造一个友善职场环境,以及导入ISO 45001、OHSAS 18001等管理系统规范为全面性发展之基础,持续改善与精进。

各项人力资源的制度与施策皆以秉持以人为本的理念,积极从工作面、生活面及健康面全方位切入与照顾员工,让员工不仅在工作中能充份发挥卓越的表现,进而带动公司持续地成长;同时更能进一步使员工在工作与生活中取得平衡,期许每位员工都是快乐的贸联人,让公司与员工共同创造未来卓越的蓝图并拥有幸福和谐的人生。

员工结构与分布

截至2021年底,贸联全球员工总数为12,439人, 其中男性员工比例为48.2%,女性员工比例为51.8%。台湾员工总数254人,其余地区12,185人分布于中国及其他海外据点(包含美国、德国、比利时、斯洛伐克、塞尔维亚、马来西亚、新加坡、印度等)。

 

年龄分布

30岁以下 30-50岁 50岁以上
36.90% 59.71% 3.39%
 

劳动力组成

正式员工 非正式员工
80.9% 19.1%
说明:非正式员工指来自人力派遣公司所提供之短期人力服务。
 

直间接员工&性别结构

    直接 间接
51.80% 37.01% 62.99%
48.20% 31.67% 68.33%
管理职性别/年龄

管理职性别 (管理职为课长以上层级)

                                                                                                           
女性主管 男性主管
34.04% 65.96%
 

管理职年龄(管理职为课长以上层级)

                                                                                                                                     
30岁以下 30-50岁 50岁以上
14.36% 72.96% 12.68%
员工离职率

依年龄区分

  直接人员 间接人员
地区 ≤30 % 30-50 % >50 % ≤30 % 31―50 % >50 %
台湾 0 0% 0 0% 0 0% 16 5.21% 33 1.47% 3 0.69%
中国大陆 9,884 33.26% 7,553 16.70% 13 2.15% 259 5.20% 301 2.07% 10 1.24%

 

依性别区分

  直接员工 间接员工
地区 % % % %
台湾 0 0.00% 0 0.00% 31 1.47% 21 2.42%
中国大陆 10,364 30.20% 7,085 17.18% 270 2.99% 300 2.66%

 

说明:

  1. 月平均新进率的计算为每月总新进人员的新进率平均值=(2021年度月平均新进人数)/(1~12 月每个月期末在职人数总和/12)*100%。
  2. 因欧美员工管理系统进行升级中,2021年新进员工统计数据仅揭露台湾、中国地区。
多元化员工招募

贸联依据营运策略与员工职涯发展,透过各种管道,招募各方优秀人才,员工招募皆依当地法令规定并遵守责任商业联盟(Responsible Business Alliance, RBA )规范。
公司政策规定,不得以人种、肤色、性别、年龄、性倾向、残疾、国籍、种族、工会成员资格、婚姻状况、政治立场或宗教信仰等,于招聘及实际工作中歧视员工,如:因此类特征而影响考核与晋升、薪酬、工作休息时间、任期保障、工作分配、培训机会、就业前景、社会保障、职业安全与健康等。

2021年新进员工组成结构

依年龄区分

  直接人员 间接人员
地区 ≤30 % 30-50 % >50 % ≤30 % 31―50 % >50 %
台湾 0 0% 0 0% 0 0% 26 8.47% 57 2.55% 9 2.08%
中国大陆 10,425 35.08% 7,762 17.16% 9 1.49% 277 5.56% 292 2.01% 13 1.61%
 

依性别区分

  直接员工 间接员工
地区 % % % %
台湾 0 0.00% 0 0.00% 58 2.75% 34 3.39%
中国大陆 10,739 31.30% 7,457 18.09% 238 2.63% 344 3.05%
 

说明:

  1. 月平均新进率的计算为每月总新进人员的新进率平均值=(2021年度月平均新进人数)/(1~12 月每个月期末在职人数总和/12)*100%。
  2. 因欧美员工管理系统进行升级中,2021年新进员工统计数据仅揭露台湾、中国地区。

完整的教育训练架构

贸联致力于协助员工与公司共同成长,为员工打造持续学习与成长的环境。我们建立完整的教育训练架构,以在职训练及个人发展计划为基础,新进员工训练、专业别训练、阶层别管理领导训练、自我发展及内部讲师训练等五大部分为主轴,协助员工展现贸联核心价值及达成公司的愿景及策略。

新進員工訓練
新进员工训练
以新进员工为主,协助新进员工认识贸联,建立对公司的认同感
專業功能訓練
专业功能训练
针对各单位的专业需求,提供不同阶段的训练课程,目的为增进个职能的专业知识与技能,包含业务、研发、制造、资材、营销及财务等。
階層別管理領導訓練
阶层别管理领导训练
透过全员通识、新任主管、中阶主管、高阶主管,及班组长一线主管等训练,建立文化共识及管理技能。
自我發展
自我发展
为协助员工快速、有系统与实时的学习,贸联导入了学习管理系统,透过e化平台,提供数字课程供员工学习。
內部講師訓練
内部讲师训练
由「主管集货经主管遴选具有专业经验的员工」担任讲师,对员工培育训练,以利企业内部经验的传承。
 

员工社团活动

公司鼓励员工参与健康休闲活动,丰富个人生活与才艺交流。贸联员工社团型态多元,满足员工不同的喜好需求,透过福委会对社团的补助及提供资源,达到运动、舒压、及兴趣的交流,促进员工身心健康,也能拉近同仁之间的距离,打造出兼具活力、创意及欢乐的职场环境。

太極社
太极社
自行車社
自行车社
瑜珈社
瑜珈社
羽球社
羽球社
藍球社
蓝球社
登山社
登山社
 

员工沟通管道

为建立和谐的公司与员工关系,贸联积极为同仁打造多元化的双向沟通管道,倾听员工的心声。透过定期举办的部门沟通会议,以及绝对保密的员工申诉管道,建构出完善的沟通平台让公司及员工间的沟通能畅通无界、透明实时,藉以保障每一位员工的合法权益。

公司依据各据点的需求与差异设置员工申诉专线、电子信箱、实体意见箱或辅导站,如同仁有任何意见或建议,都可透过上述管道进行反应。

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